Le lead time est un concept de base, mais savoir le gérer efficacement est un challenge pour l’entreprise. Bon indicateur de la performance globale, il révèle les gaspillages dans la gestion des stocks et des encours, la qualité de service au client, la maîtrise interne des coûts, …
Ce séminaire de deux heures, basé sur des exemples concrets, vous permettra de réfléchir sur votre maîtrise du lead time et sur les actions à mener pour le réduire drastiquement.
Il fait partie d’un cycle de séminaires indépendants qui aborderont tous les aspects de l’Excellence opérationnelle et de la digitalisation.
PROGRAMME
Comment aborder la réduction des lead time et des coûts ?
► Lead Time : temps qui s’écoule entre le début et la fin du processus
► Délivrable du flux : physique / virtuel
► Valeur ajoutée versus dépense ajoutée / les types de gaspillages
► Cycle Time / Takt Time / Ratio de valeur ajoutée
► Productivité des RH
► Comment déterminer les plans d’actions concrets ?
ORATEUR
Jean DENOEL possède une longue expérience en industrie et a exercé plusieurs fonctions de Direction au sein des sociétés CARMEUSE et FN HERSTAL. Aujourd’hui, au sein de la cellule Industrie 4.0 du Pôle de Compétitivité MecaTech, Jean s’investit dans le diagnostic et l’accompagnement des PMEs, en particulier dans des projets de digitalisation, de lean et de change management.
EN PRATIQUE
QUAND
Pour cette activité, vous avez LE CHOIX entre :
- Soit le mardi 08/06 ► 08h00 à 10h00 ► Je m’inscris
- Soit le jeudi 10/06 ► 17h00 à 19h00 ► Je m’inscris
LIEU
TechnoCampus Gosselies 3 – rue Auguste Piccard 23 – 6041 Gosselies
Règles COVID
- Maximum 18 personnes
- Respects des règles de distanciation
- Port du masque obligatoire (lorsque vous circulez)
Contacts
- Christian EYMAEL – Project Manager – 0495/904 536 – Christian.eymael@technocampus.be
- Alice SZOSTAK – Communication Manager – 0485/058 195 – alice.szostak@polemecatech.be
