Le Pôle MecaTech et TechnoCampus vous proposent 7 jours de formation avec exposés, exercices pratiques, visites d’entreprises, témoignages d’experts et d’entrepreneurs 4.0.
Cette formation débouche sur un brevet très concret qui permet de mettre en pratique les outils abordés.
Rencontrez des PMEs avec des moyens de PMEs, à dimension humaine, pour qui ça a marché ! Profitez de leur expérience !
Jour 1 ► 16.06.2022 | Sonaca
► Comment réduire ses leadtimes et augmenter sa réactivité ?
Relier le leadtime et la compétitivité de l’entreprise. En conséquence, diminuer les coûts et le temps de réponse. Mesurer l’impact sur la chaine de valeurs.
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Jour 2 ► 28.06.2022 | JTEKT
► Comment digitaliser vos processus industriels pour réduire les coûts ?
Optimiser les processus, augmenter les outputs et réduire les coûts par la communication visuelle (MES et IA). Réduire les pannes par la maintenance prédictive digitale et les dérives des équipements.
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Jour 3 ► 8/09/2022 | Lepage
► Comment vendre plus et/ou à meilleure marge ?
Pérenniser la relation avec le client. Donner des outils pour les prospects des segments actuels. Pénétrer de nouveaux segments de marché.
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Jour 4 ► 29.09.2022 | SWDE
► Comment augmenter sa rentabilité grâce à l’erp et à la digitalisation des circuits administratifs et des liaisons vers la production ?
Passer du papier au digital. Optimiser l’exploitation de l’ERP et des modules adéquats. Augmenter la réactivité par la planification digitale.
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Jour 5 ► 20.10.2022 | AWEurope
► Comment réduire les coûts de non qualité et tendre vers le « zéro défaut » ?
Développer une démarche de réduction des rebuts, des retouches et des coûts de non-qualité. Utiliser le digital pour aller vers le « zéro défaut ».
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Jour 6 ► 10.11.2022 | TechnoCampus Mons
► Comment utiliser un démonstrateur et une miniusine pour passer à l’action ?
Explorer le potentiel de la digitalisation grâce aux démonstrateurs 4.0. et à la liaison par rapport aux réalités de chacun.Table ronde pour répondre aux questions de chacun.
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Jour 7 ► 24.11.2022 | Lutosa
► Comment responsabiliser et faire évoluer ses RH pour piloter l’amélioration continue ?
Expérimenter la mise en place d’un changement culturel favorisant l’amélioration continue, l’implication, la responsabilisation et la coopération.
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Pour qui?
PMEs qui souhaitent établir une road map d’excellence opérationnelle en combinant les méthodologies du lean et du digital.
Pour quoi ?
Résultats concrets avec des apports pratiques par des experts de terrain
Visite et témoignage des entreprises qui accueillent les groupes, et qui ont mis en place les concepts
Table ronde pour répondre aux défis particuliers des entreprises participantes
Accompagnement de l’entreprise de deux jours après la formation, par des experts reconnus
Conditions de participation?
Les entreprises inscrites s’engagent à ce qu’une personne de leur société (pas nécessairement la même en fonction de la thématique) participe à tout le cursus (7 jours de formation)
Action financée par le projet Factory 4.0, l’inscription est gratuite mais obligatoire (convention de participation établie à titre d’engagement)
Nombre de places limité 12 personnes
